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文化如何賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?關(guān)鍵是補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈
  • 時(shí)間:2026-02-03
  • 來源:光明網(wǎng)

??黨的二十屆四中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確提出,要“激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力,繁榮發(fā)展社會(huì)主義文化”,并強(qiáng)調(diào)“推進(jìn)文旅深度融合,大力發(fā)展文化旅游業(yè),以文化賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”。

??回望“十四五”這五年,各地因地制宜發(fā)展人文經(jīng)濟(jì)學(xué),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從“物本邏輯”轉(zhuǎn)向“人本邏輯”、從“投資于物”轉(zhuǎn)向“投資于人”,激活了文化資源新動(dòng)能、塑造了發(fā)展新優(yōu)勢(shì),有利于推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),各地充分挖掘自身蘊(yùn)藏的歷史文化、紅色文化、地域文化資源,賦能文旅融合、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,轉(zhuǎn)化為能夠滿足人民精神文化需要的產(chǎn)品。

??“十五五”時(shí)期,各地因地制宜發(fā)展人文經(jīng)濟(jì)學(xué),關(guān)鍵是要在文化傳承與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間構(gòu)建可持續(xù)的價(jià)值轉(zhuǎn)化機(jī)制,完善“資源—產(chǎn)品—產(chǎn)業(yè)—收益—傳承”鏈條,不斷激發(fā)文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、滿足人民對(duì)美好生活的需要提供強(qiáng)有力支撐。

??從自發(fā)到自覺:關(guān)鍵要對(duì)文化家底做到心中有數(shù)

??我國文化資源類型多、分布廣、權(quán)屬形態(tài)復(fù)雜,讓文化資源轉(zhuǎn)化成為文化產(chǎn)業(yè),首先要摸清家底、劃清邊界、定牢規(guī)則。例如,千年古都北京以中軸線申遺為契機(jī),讓人文與經(jīng)濟(jì)交融互動(dòng)、古都風(fēng)韻與現(xiàn)代文明交融;古城蘇州既厚文崇教又精工重商,用精益求精的“雙面繡”描繪古今同框的現(xiàn)代版“姑蘇繁華圖”;杭州西湖文化景觀與數(shù)字經(jīng)濟(jì)交相輝映,諸多“文化名片”成為知名的“經(jīng)濟(jì)品牌”和新的“人文標(biāo)識(shí)”。這些創(chuàng)新實(shí)踐生動(dòng)表明,當(dāng)文化基因融入經(jīng)濟(jì)血脈,就能激發(fā)出“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。

??然而,面對(duì)富集的文化資源,應(yīng)始終堅(jiān)持“先保護(hù)、后利用”的原則,激活歷史遺跡、文化遺產(chǎn)、生態(tài)資源的美學(xué)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)潛力,將其注入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌敘事與消費(fèi)場(chǎng)景,使文化成為提升產(chǎn)業(yè)附加值、增強(qiáng)品牌認(rèn)同與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。需要看到,做到對(duì)文化家底心中有數(shù):一是建立數(shù)字臺(tái)賬,以數(shù)字化方式方法建立相關(guān)臺(tái)賬,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫;二是以鏈?zhǔn)剿季S,打通非遺傳承人、非遺工坊、訂單之間的鏈路,給傳統(tǒng)技藝找到現(xiàn)實(shí)出路,把非遺技藝變成可靠穩(wěn)定的訂單,不斷提升非遺產(chǎn)品和服務(wù)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力;三是既要賣好產(chǎn)品,也要講好故事,不斷增加文化產(chǎn)品和服務(wù)的歷史文化含量。

??其次,要把權(quán)責(zé)理順,把“誰能經(jīng)營、收益怎么分、出了問題誰負(fù)責(zé)”講清楚、弄明白??v觀全國,許多地方項(xiàng)目做不長久,不是資源不好,而是機(jī)制不清、權(quán)責(zé)不明。在文化資源的轉(zhuǎn)化過程中,要注重群眾參與,保障百姓收益,激發(fā)在地農(nóng)民的積極性和主動(dòng)性。只有把機(jī)制理清楚,才能破解發(fā)展中的卡點(diǎn)和堵點(diǎn),讓項(xiàng)目行穩(wěn)致遠(yuǎn),讓傳承更可持續(xù)。

??從創(chuàng)意到韌性:關(guān)鍵是要把產(chǎn)品和服務(wù)做實(shí)

??文旅深度融合說到底,就是讓游客有得看、有得玩、有得住、有得買,愿意多停一天,還愿意再來一次,而不是“哪里火就學(xué)哪里”。

??持續(xù)擦亮“村字號(hào)”品牌,把這些群眾性文體活動(dòng)當(dāng)作支點(diǎn),推動(dòng)賽事經(jīng)濟(jì)向日常文旅轉(zhuǎn)化。例如,把賽期外的訓(xùn)練觀摩、周末集市、路邊音樂會(huì)、村寨美食、文創(chuàng)小店、短途徒步與露營配套等一起做起來,讓熱度變成日常消費(fèi),讓游客“來了有處去、來了住得下”,讓賽事流量轉(zhuǎn)化為本地發(fā)展的優(yōu)勢(shì)資源。

??對(duì)于很多地方來說,資源稟賦條件各異,應(yīng)破除哪里火就學(xué)哪里的狹窄思維,多做四季可消費(fèi)的產(chǎn)品體系??梢园衙褡骞?jié)慶、村寨體驗(yàn)、山地戶外、研學(xué)旅行、非遺工坊等,做成可復(fù)制、可預(yù)訂、可評(píng)價(jià)的線路與課程;把演藝、展陳、講解、夜間消費(fèi)等做成常態(tài)化供給,讓游客不必依靠“碰運(yùn)氣”才遇到精彩內(nèi)容。只有推出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟,才能讓更多頭回客變回頭客。

??從走得快到走得遠(yuǎn):關(guān)鍵是要讓群眾能參與、企業(yè)得收益、政府有抓手

??在文化資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)這件事上,比拼的是當(dāng)?shù)卣块T的組織能力和治理能力。要形成可持續(xù)的富民產(chǎn)業(yè),至少要處理好三對(duì)關(guān)系:保護(hù)與開發(fā)、政府與市場(chǎng)、企業(yè)與百姓。

??對(duì)于政府部門來說,要多把“路”和“橋”修好、把規(guī)則立起來,市場(chǎng)主體才能走得順、走得穩(wěn)。在保護(hù)與開發(fā)的關(guān)系上,要?jiǎng)澏ūWo(hù)紅線、明確經(jīng)營準(zhǔn)入、建立安全標(biāo)準(zhǔn)、容量控制等;同時(shí),不斷優(yōu)化公共服務(wù)供給質(zhì)量和水平,加快補(bǔ)齊當(dāng)?shù)氐墓卜?wù)短板,如交通接駁、公共廁所、停車、消防、醫(yī)療救助、網(wǎng)絡(luò)通信等基礎(chǔ)設(shè)施。此外,還要運(yùn)用好數(shù)字化方式方法,完善投訴處置閉環(huán)、建立健全糾紛調(diào)解機(jī)制等。

??企業(yè)要做的,是把內(nèi)容與運(yùn)營做扎實(shí)。真正能長期經(jīng)營的主體,往往不是靠一次營銷,而是靠穩(wěn)定產(chǎn)品、穩(wěn)定用工、穩(wěn)定口碑。要以“產(chǎn)品質(zhì)量、就業(yè)帶動(dòng)、合規(guī)經(jīng)營、文化保護(hù)投入、本地采購與供應(yīng)鏈帶動(dòng)”為發(fā)力點(diǎn),不斷在創(chuàng)意、體驗(yàn)和場(chǎng)景創(chuàng)新上做文章,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場(chǎng)認(rèn)可等。

??說到底,文化賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,最終要看群眾能不能受益來評(píng)價(jià)。在文化資源的開發(fā)利用過程中,要遵循共建共享原則:通過村集體、合作社、居民代表參與的議事機(jī)制,把當(dāng)?shù)卮迕窠M織起來,讓本地群眾從“打零工”變成“合伙人”,不斷壯大當(dāng)?shù)厝宋慕?jīng)濟(jì)的發(fā)展力量。當(dāng)創(chuàng)新文化深度融入社會(huì)肌理,創(chuàng)新活力必將如春潮涌動(dòng),匯聚成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

??(作者:常華仁 西南民族大學(xué)講師、習(xí)近平文化思想研究中心四川省協(xié)同研究基地研究員。本文系西南民族大學(xué)《中華民族共同體歷史與文化研究》[2024GTT-WT02]階段性成果)


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