- 時間：2026-03-02
- 來源：甘肅省水利廳網(wǎng)站
2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，事關(guān)發(fā)展全局、事關(guān)長遠(yuǎn)大計，瓜州縣水務(wù)局嚴(yán)格按照省、市、縣會議要求，圍繞開好局、起好步，突出重點、整體推進(jìn)、強化落實，吹響開復(fù)工沖鋒號，積極有序推進(jìn)重點水利工程項目建設(shè)，為實現(xiàn)水利行業(yè)健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
壓實責(zé)任鏈條，按下項目建設(shè)“快進(jìn)鍵”。節(jié)后上班伊始，縣水務(wù)局全面部署年度重點水利工作，嚴(yán)格落實工程進(jìn)度包抓責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，建立任務(wù)清單，加強組織協(xié)調(diào)，實施全過程動態(tài)管控，全力推動項目建設(shè)提速增效。目前，2026年計劃實施的城鄉(xiāng)供水一體化、庫區(qū)移民后扶、小型水庫維修養(yǎng)護(hù)等工程已全面展開前期準(zhǔn)備工作，為圓滿完成年度資金爭取和固定資產(chǎn)投資任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
上好開工第一課，跑出水利建設(shè)“加速度”。為全力推動水利項目早復(fù)工、快建設(shè)，縣水務(wù)局緊繃“開局即決戰(zhàn)”之弦，通過上好“開工第一課”，迅速掀起項目建設(shè)熱潮。嚴(yán)格落實項目管理要求，全面強化法律意識、制度意識和程序意識，項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、招投標(biāo)制和合同管理制“四制”原則。通過推行五級質(zhì)量管理體系，將每一個標(biāo)段、每一項任務(wù)細(xì)化分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)與個人，建立起一級督辦一級、一級對一級負(fù)責(zé)的閉環(huán)責(zé)任鏈，確保以最強的人力調(diào)配和最精的組織實施，跑出水利工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“加速度”。
織密安全防線，筑牢水利工程“壓艙石”。始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強化紅線意識和底線思維，堅決杜絕節(jié)后麻痹大意思想，加強對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)督。水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)定期深入施工一線，對工程質(zhì)量及安全進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督促建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位各負(fù)其責(zé)，落實工程管理措施和工程實體質(zhì)量各項指標(biāo)，做好安全隱患排查，切實筑牢水利工程建設(shè)安全防線。
（撰稿：王文軒? 審核：張建文）