- 時間：2026-01-06
- 來源：天水日報
據(jù)天水日報報道【天水融媒記者王琴】我市堅持把農(nóng)業(yè)社會化服務作為實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手，緊緊圍繞保障糧食生產(chǎn)和糧油作物大面積單產(chǎn)提升兩項重點任務，扎實開展農(nóng)業(yè)社會化服務擴面提質(zhì)行動，2025年落實項目資金2094.52萬元，完成生產(chǎn)托管服務面積18.52萬畝。
堅持高位推動農(nóng)業(yè)社會化服務工作，市級層面將其納入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點，制定印發(fā)工作要點，明確項目實施、主體培育、領域拓展等重點任務；指導各項目縣區(qū)以政府名義出臺《農(nóng)業(yè)社會化服務項目實施方案》，細化目標任務、壓實主體責任，構建起“市級牽頭抓總、縣區(qū)負總責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實”的高效推進機制。同時，嚴格落實信息公開制度，督促各縣區(qū)通過政府門戶網(wǎng)站及時公開項目實施方案、遴選結果等關鍵信息，讓群眾全程參與監(jiān)督，有效提升項目實施透明度。
堅持“廣宣傳、嚴遴選、強監(jiān)管”原則，督促各縣區(qū)年初通過政府網(wǎng)站發(fā)布遴選公告，借助微信群、鎮(zhèn)村走訪等形式廣泛宣傳政策，吸引實力強、帶動能力強的優(yōu)質(zhì)服務主體參與。指導縣區(qū)建立規(guī)范化服務主體名錄庫，實行“應入盡入、動態(tài)更新”管理；同步完善監(jiān)管約束機制，建立服務主體“黑名單”制度，將3家作業(yè)質(zhì)量不達標、服務措施不到位、群眾回訪不滿意的服務主體納入“黑名單”。截至目前，全市共遴選項目服務主體394家，累計投入各類農(nóng)機具1354臺（套），累計服務小農(nóng)戶40992戶。
針對小農(nóng)戶托管對接難、監(jiān)管效率低等問題，我市以數(shù)字化改革為突破口，率先在清水縣探索實踐，整合多方資源成立農(nóng)業(yè)社會化服務中心，搭建數(shù)字化管理平臺并研發(fā)“農(nóng)業(yè)托管”手機APP，實現(xiàn)小農(nóng)戶“一鍵下單”、服務主體“就近接單”的精準銜接。在此基礎上，指導其余縣區(qū)應用北斗輔助駕駛系統(tǒng)、作業(yè)監(jiān)測終端等技術，參照清水模式搭建信息化平臺，全市共安裝定位設備967臺（套）。目前，全市7個縣區(qū)已實現(xiàn)農(nóng)業(yè)社會化服務監(jiān)管平臺全覆蓋，市級監(jiān)管平臺上線運行，基本完成“線下轉(zhuǎn)線上、實地轉(zhuǎn)實時、分散轉(zhuǎn)綜合”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可實時掌握每日服務面積、設備投入、服務區(qū)域等信息，項目全流程動態(tài)監(jiān)管能力顯著提升。
緊緊圍繞保障糧食生產(chǎn)、聚焦服務小農(nóng)戶，我市充分發(fā)揮村級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織“統(tǒng)”的優(yōu)勢，探索推廣“村集體、合作社、撂荒地復耕復種、生產(chǎn)托管”模式。由村集體經(jīng)濟組織牽頭，一頭對接有托管需求的小農(nóng)戶，重點解決留守老人“不會下單、無力種地”的難題；一頭鏈接專業(yè)服務主體，確保托管服務精準落地。這一模式既讓小農(nóng)戶享受到便捷的農(nóng)業(yè)服務，又幫助村集體經(jīng)濟通過參與托管實現(xiàn)增收，村集體經(jīng)濟組織已成為農(nóng)業(yè)社會化服務的重要力量。
為補齊服務主體能力不均衡、農(nóng)機手操作不熟練、農(nóng)戶平臺使用不規(guī)范等短板，我市聚焦政策解讀、項目監(jiān)管流程、服務體系建設等核心領域，圍繞服務合同簽訂、作業(yè)標準、資金申領等實際需求，開展多維度、全覆蓋的培訓指導。同時，針對農(nóng)機手操作水平和農(nóng)戶信息化平臺使用問題開展專項培訓，切實提升服務質(zhì)效。截至目前，全市累計舉辦各類培訓班19場，參訓人員1648人次，為農(nóng)業(yè)社會化服務高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才保障。